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1029我国城镇化已经进入中后期，一二线城市的土地越来越稀缺。从全球的经验上来看，未来城市新建住房的数量会呈下降趋势，城市更新、存量物业改造的需求将大幅上升，而绿色科技住宅将会越来越凸显其价值。在“双循环”的背景下，房地产行业要从经济推动器向稳定器转变，肩负着促民生、稳增长的重任。对房企来说，这既是责任，也是机遇。
绿色建筑在中国：从细分到主流
2002年起，绿色建筑概念开始在中国传播，源自欧洲的“零能耗”建筑设计也通过大量的展览、一线城市的设计机构等方式进入中国，零能耗建筑概念——人与自然相和谐的理念与当时中国大规模建设状态形成了鲜明对比。
2005年，在北京召开的绿色建筑大会正式提出我国开始发展绿色建筑，这是中国绿色建筑发展的里程碑。
以2006年住建部颁布第143号部令为标志，中国所有地区的节能工作都纳入到监管当中。此后，2008年，《节约能源法》和《民用建筑节能条例》相继颁布，强化了将绿色节能工作纳入法制轨道；《绿色建筑评价标准》颁布实施，明确了我国绿色建筑的定义、内涵及技术要求；这一年，中国绿色建筑与节能专业委员会成立，绿色建筑时代启幕。
2001年成立、2004年开始实施聚焦绿色产品差异化发展战略的朗诗集团，几乎与中国绿色建筑共生共长。作为参与者和见证者，黄征谈及绿色建筑感触颇深：“与其说绿色建筑、科技住宅是一个细分市场，不如说它是主流需求。当房地产市场发展到一定阶段，科技住宅将成为市场的主流。”
绿色建筑，“绿”在哪里？“对室内环境，朗诗通过绿色建筑科技实现了人们对高品质高舒适度居住的需求——恒温、恒湿、恒氧。”黄征说，“因地制宜利用外部能源是朗诗在科技住宅中的一项领先优势。比如长三角选择‘地源热泵’系统，内陆地区选择‘空气源热泵’，在北方则借助市政供暖系统。朗诗能够结合不同的地域、不同的地质条件，灵活设置能源方式。”
深耕地产行业数十年，黄征对行业发展有敏锐的洞察力，他认为，疫情过后，中国人对居家健康的关注度大大提高，科技住宅将很快成为市场主流。朗诗在这一方面仍会持续投入，创造出更舒适、更节能、更绿色的产品，满足未来客户的需求。
发展模式探索：轻资产化小步快跑
6年前，朗诗地产开始实施资产轻型化战略，以“产品差异化、资产轻型化、收益多样化”让外界重新认识了这家地产企业。
黄征对这一战略做了更清晰的梳理：“资产轻型化介于重资产和完全轻资产之间。第一种模式是合作开发，也就是朗诗和其他的金融机构或开发商同行合作来开发一个项目，朗诗的股权比例可能是40%~50%或者更高一些，现阶段这一模式已经非常少了。”
“小股操盘”是资产轻型化的第二种模式，朗诗全权负责项目操盘，大部分项目也是运用朗诗的品牌和技术整合能力，但股权不会超过30%。第三种模式则是委托代建和委托管理，相当于帮业主方管理开发项目，朗诗收取包括品牌费、产品整合费等在内的管理费用。
“目前来看我们项目基本上都是这三种方式，以合作开发和小股操盘为主，以代建、委托开发、代建管理和纯技术输出为辅，后面两个占的比例实际上相对较少。”
这一探索在朗诗的业绩中得到了正面体现。2019年年报显示，朗诗完成合同签约销售额约为405亿元，签约建筑面积约234万平方米；年度核心净利润约为14.1亿元，较上年同期上升约11.4%，核心净利润率约16.5%，整体盈利能力持续提升。
“我们从2014年开始实施新的经营策略，近6年来，我觉得无论是从组织、经营还是市场接受度，朗诗都取得了非常丰硕的成果。”黄征肯定地表示。
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